關于晶元集團2018年第一季度績效考核結果的通知

公司全體員工：

2018年已經過去近半,年初集團經營管理會議確定的業務目標在逐步推進落實,過程當中離不開各位同事的辛勤與努力,大家辛苦了。

一季度是集團人員迅速擴充的一個季度,神木及西安辦公室均補充了新鮮血液,各位主管所帶領的團隊逐步充實,這體現了組織結構改革后管理層對各主管開展部門工作的大力支持,希望各部門主管更快成長,提升部門業務能力和戰斗力的同時,提升自身管理團隊的能力,這是集團公司長期穩健發展的基石！

績效考評的意義在于激發每一位員工日常工作中的能動性,目標是管理層及主管在評定員工工作成效時能夠有相對公正、公平、明確的標準,這是公司管理層一直在思考的命題。

以下,是依據當前績效管理制度及績效考核評估細則,經人力資源部組織員工自我鑒定、主管考核、領導評分等程序完成的2018年第一季度公司績效考核結果:

一、考核范圍

1.截止2018年3月底晶元集團現有員工89人（不包含高層領導）,參與本次績效考核的轉正員工為57人,其中神木員工42人,西安員工15人。

2.本次考核獎勵設月獎、季度獎及董事長特別貢獻獎三類,其中,對于工作表現突出、考核結果優秀的員工,享有月度獎勵；季度獎勵的總額基于公司第一季度收益及前一季度綜合分析制定,并基于考核結果劃分為四檔進行分配；董事長特別貢獻獎每季度考評時由總裁辦公會成員提名,董事長最終評定。

二、考核結果

經考評,2018年第一季度：

1.獲得月獎員工共計24人,占總考核人數的40%；

2.獲得季度獎員工共計57人,其中第一檔員工共計30人,占總考核人數的53%; 第二檔員工共計14人,占總考核人數的25%；第三檔員工共計9人,占總考核人數的15%；第四檔員工共計4人,占總考核人數的7%；

3.此次經總裁辦公會討論、董事長評定,獲得本季度董事長特別貢獻獎的員工為業務拓展部的王斐。在第一季度的工作過程中,王斐在團隊人手不足、工作事項類目繁多的情況下,能夠較好的處理各種突發事件,對外溝通能力優秀,體現了較高的職業素養。

績效考評機制運行了一年有余,整體管理工作步入軌道,綜合考慮成效,人力資源部擬于下季度考核前優化機制,旨在更好的規范考評過程、降低隨意性因素,更好的激發員工工作積極性。

2018年是集團公司業務結構升級年,是管理機制提升優化年,過程中必然會出現各種困難,希望大家同心同德、認清業務目標,高效溝通,積極推進,在下個季度為公司、為個人交出滿意的答卷！

以上。

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?2018年5月9日

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